営業組織活性化
コンサルティング事業

営業組織が抱える
課題の一例

• 営業現場の状況把握が
  売上結果のみ
• 属人的な営業スタイルが
  横行している
• 売れる営業と売れない営業が
  二極化している
• 営業スクリプト通りに
  やらせても成果が出ない
• 組織の中に
  育成・トレーニングの文化がない

弊社の独自性まとめ

導入の流れ

• コンサルティングにはどのくらいの費用がかかりますか？

  参加人数・期間・内容によって異なりますので、貴社の状況をお教えいただければと思います。
  お気軽にご連絡ください。

• コンサルティングいただく内容が具体的に決まっていないのですが問題ありませんか？

  全く問題ございません。
  貴社の営業組織の状況などをヒアリングさせていただいた上で、こちらから貴社に合わせた改善プランをご提案いたします。

• コンサルティングと人材紹介をあわせてお願いできますか？

  もちろん可能です。
  貴社の営業組織の状況をヒアリングしたあとで、必要なコンサルティング内容とそれに合った人材をご紹介させていただきます。

• 指導の難易度が高いときに、若手社員がついていけるか不安です。

  参加される方々の適性を見ながら、指導させていただきます。
  また、参加される方の立場に立ったトレーニングをいたしますので、営業の現場ですぐに活用ができます。

• 6ヶ月以上の伴走トレーニングが終わったあとも、スポットで指導いただくことはできますか？

  もちろんです。企業の規模・事業内容・メンバーが変化すれば営業に必要な理論も変化します。
  自走できる営業組織創出のお手伝いをさせていただいた後も、適宜新規メンバーへの指導など対応させていただきます。

• コンサルティングを行う期間が6ヶ月というのは長く感じられますが、
  短縮していただくことはできますか？

  ご要望に応じて期間などは調整させていただくことは可能です。
  しかし、私たちが指導しているのは「小手先の営業スキル」ではなく、「成果を出せる営業組織そのものの構築方法」です。徹底的なトレーニングと実践を重視しているため、基本的には6ヶ月以上伴走させていただけますと幸いです。